Apploads Podcast
Apploads Podcast
Odcinek # 26 - Nie tylko AI. O odwadze, wizji i produktach, które robią różnicę
0:00
-55:30

Odcinek # 26 - Nie tylko AI. O odwadze, wizji i produktach, które robią różnicę

Jeremi Jak, Head of Product @ Zowie

In a nutshell – o czym jest ten odcinek?

W tym odcinku rozmawiam z Jeremim Jakiem – Head of Product w Zowie, gdzie wspólnie pracujemy nad produktem AI w modelu B2B2C. Jeremi opowiada o swojej drodze do roli lidera – od funduszy VC, przez growth i komunikację, aż po własny startup. Wchodzimy głęboko w temat roli AI w codziennej pracy produktowca, wartości intuicji, szybkiego iterowania i budowania zespołu, który ufa sobie i nie boi się kwestionować status quo. Zastanawiamy się też, co znaczy być „niezastąpionym” w pracy i dlaczego produkt musi być odpowiedzialny za generowanie przychodu.

Słuchaj na platformach streamingowych

Bio Jeremiego

Jeremi Jak to Head of Product w Zowie. Pracuje na styku technologii, AI i strategii produktowej. Wcześniej działał jako advisor dla funduszy VC, pracował w obszarze komunikacji, growth i relacji inwestorskich, a także prowadził własny startup. W Zowie odpowiada za rozwój produktu AI. Pasjonat budowania zespołów opartych na otwartej komunikacji, wysokim poziomie odpowiedzialności i realnej współpracy z zespołami go-to-market. Jego podejście do tworzenia produktów opiera się na intuicji, empatii i brutalnej uczciwości wobec rzeczywistości.

Słuchaj na platformach streamingowych

6 kluczowych takeawaysów

  1. Intuicja jest kluczowa w szybko zmieniającym się świecie AI
    Nie zawsze warto czekać na pełny discovery – czasem lepiej szybciej dostarczyć, przetestować i wyciągnąć wnioski.

  2. AI to narzędzie do przyspieszania i porządkowania pracy, nie do jej zastępowania
    Modele AI pomagają Jeremiemu skracać dystans od 0 do 80%, ale ostatnie 20% to zawsze subiektywna jakość i perspektywa lidera.

  3. Produkt musi generować przychód
    Rola produktu to nie tylko UX czy funkcjonalność – to odpowiedzialność za odblokowanie revenue i realną wartość dla klientów.

  4. Empatia wobec founderów zmienia sposób patrzenia na biznes
    Własny startup i praca blisko założycieli nauczyły Jeremiego pokory i rozumienia presji, jaka towarzyszy tej roli.

  5. Discovery przez delivery
    Zamiast rozdzielać fazy projektowania i wdrażania, Jeremi stawia na szybkie prototypowanie i naukę przez działanie.

  6. Nie buduj produktu w oparciu tylko o feedback klientów
    Klienci często nie wiedzą, czego naprawdę potrzebują – dlatego ważne są silne opinie i produktowa wizja.

Chcesz być na bieżąco z nowymi odcinkami? Zapisz się do newslettera!

Discussion about this episode

User's avatar