Odcinek #21: Pracowa w zróżnicowanych zespołach + rola Design Managera, OKRy designowe i wyzwanie techno-stresu

📻 Odcinek pierwotnie został opublikowany 24 listopada 2022 roku.

In a nutshell – o czym jest ten odcinek?

W tym odcinku rozmawiam z Olą Bis – projektantką, konsultantką i współzałożycielką DARE.IT. Gadamy o wszystkim: od jej drogi zawodowej, przez doświadczenia w międzynarodowych zespołach, rolę design managera, aż po powrót do projektowania „hands-on”. Ola opowiada o tym, jak budować ścieżki kariery, tworzyć zespoły oparte na różnorodności i wciągać design w rozmowy o strategii. Nie brakuje też tematów o wypaleniu, balansie w pracy, etyce, mentoringu kobiet w IT, no i o doktoracie, który pisze – o stresie technologicznym. Mimo wielu ról i projektów Ola szczerze przyznaje, że dziś najlepiej czuje się blisko produktu i pracy twórczej.

Bio Oli

Aleksandra Bis to projektantka produktu cyfrowego, design konsultantka i współzałożycielka inicjatywy edukacyjnej DARE.IT, wspierającej kobiety w wejściu do branży IT. Pracowała jako designerka, lead, head i design managerka w międzynarodowych zespołach – m.in. w Berlinie i w czasie pandemii w branży travel tech. Obecnie działa jako niezależna konsultantka, prowadzi kursy i programy mentoringowe, a także pisze doktorat o stresie cyfrowym. Działa na styku designu, edukacji i psychologii. Ceni równowagę, etykę i realny wpływ designu na produkt i ludzi.

6 kluczowych takeawaysów

1. Design manager to nie etap końcowy – można wrócić do projektowania
   Ola pokazuje, że świadoma decyzja o zejściu z „liderskiej drabiny” nie jest krokiem wstecz, tylko wyborem zgodnym ze sobą.

2. Różnorodność zespołów = lepsze produkty
   Zespoły złożone z ludzi o różnych perspektywach generują więcej pomysłów i lepsze rozwiązania. Warto też rekrutować tak, by unikać „klonowania siebie”.

3. Design powinien mieć swój udział w strategii – i swoje OKRy
   Projektanci nie są tylko od makiet. Gdy znają produkt, liczby i kontekst biznesowy – stają się realnym partnerem w budowaniu kierunku firmy.

4. Mentoring działa – i może zmieniać życia
   DARE.IT to inicjatywa, która realnie zwiększa szanse kobiet na wejście do IT. Ola udowadnia, że małe działania mogą przynieść duży wpływ.

5. Technostres to realna sprawa
   Ola pisze doktorat o stresie cyfrowym – o tym, jak technologia potrafi zamiast pomagać, przeciążać. To temat aktualny i ważny, szczególnie w kontekście zdrowia psychicznego.

6. Nie każdy rozwój to awans – czasem rozwój to… odpuszczenie
   Złapanie balansu, świadome zarządzanie energią i wybieranie tego, co daje satysfakcję – to też forma rozwoju. I bardzo potrzebna w tej branży.