Odcinek #22: Budowanie kariery jako Design Manager + relacje z szefem, testy w Maze i priorytetyzacja funkcji

📻 Odcinek pierwotnie został opublikowany 13 stycznia 2023 roku.

In a nutshell – o czym jest ten odcinek?

W tym odcinku rozmawiam z Jolą Gil-Kopycką, która od kilku miesięcy pełni rolę Product Design Managerki w Maze – narzędziu do zdalnych testów użyteczności, z którego sam korzystam. Rozmawiamy o tym, jak wyglądało jej wejście do startupu na bardzo wczesnym etapie i jak ewoluowała jej rola przez ostatnie lata. Jola opowiada o tym, czym różni się bycie designerką od bycia menedżerką, jak dba o rozwój swojego zespołu, jak wygląda współpraca z PM-ami i deweloperami i co sprawia, że projektowanie w Maze to nie tylko praca, ale też ciągła nauka. Dużo jest też o testowaniu, feedbacku, wpływie designu na strategię i... o tym, że nie trzeba być ekstrawertykiem, żeby rozmawiać z użytkownikami.

Bio Joli

Jola Gil-Kopycka to Product Design Managerka w Maze, narzędziu do zdalnych testów UX. Od ponad dekady zajmuje się projektowaniem, a od kilku lat rozwija produkt i zespół designerski w jednej z najszybciej rosnących firm z obszaru product research. Wcześniej pracowała z wieloma startupami we wczesnych fazach rozwoju. Specjalizuje się w budowaniu zespołów, optymalizowaniu procesów i tworzeniu przestrzeni do rozwoju. Sama przyznaje, że najlepiej czuje się wtedy, gdy zespół działa jak dobrze naoliwiona maszyna.

6 kluczowych takeawaysów

1. Design manager to rola budująca zespół, nie tylko produkt
   Największy wpływ masz wtedy, gdy potrafisz zbudować środowisko, w którym inni mogą świecić – Jola nie trzyma wszystkiego w swoich rękach, ale wspiera zespół.

2. Rola designu w strategii? Ogromna – jeśli o nią zawalczysz
   Maze daje zespołom designerskim realny wpływ na OKRy i decyzje produktowe. Ale to nie dzieje się samo – trzeba być aktywnym uczestnikiem, nie tylko obserwatorem.

3. Zgrany zespół = design, dev i PM na pokładzie od samego początku
   Jola mocno stawia na współpracę i transparentność – deweloperzy nie są „odbiorcami makiet”, ale współtwórcami rozwiązań.

4. Dobry designer? Generalista z mocnymi punktami
   Znajomość całego procesu – od discovery po delivery – jest kluczowa. Nie chodzi o perfekcję, ale o świadomość i zdolność do działania w różnych etapach.

5. Testowanie = mindset, nie narzędzie
   Niezależnie czy korzystasz z Maze, Zooma czy kartki papieru – ważne jest podejście: daj użytkownikowi się pogubić, obserwuj, wyciągaj wnioski.

6. Nie trzeba być ekstrawertykiem, żeby rozmawiać z użytkownikami
   Jola sama siebie określa jako introwertyczkę, ale pokazuje, że małymi krokami można oswoić się z user research i nawet go polubić.